التنوع والمساواة والشمول في ميلمارك
تلتزم Melmark بمواصلة البناء على تاريخ المنظمة الغني في توفير ثقافة شاملة لكل فرد نخدمه ، وكل موظف ، ولكل فرد من أفراد الأسرة يعتمد على خدماتنا. نحن ملتزمون بالاستماع والتعلم والتحدث من أجل مجتمعنا المتنوع. إن تنمية مبادراتنا المتنوعة والإنصاف والإدماج أمر بالغ الأهمية لرضا القوى العاملة ، وتحسين أنظمة الممارسة السريرية ، وزيادة الوصول إلى التعليم الخاص وخدمات البالغين ، وهو ما يتوافق أيضًا مع مهمتنا الطويلة الأمد ورؤيتنا والتزاماتنا الأساسية.
من مجلس إدارتنا ، الرئيس والمدير التنفيذي ، بالإضافة إلى قيادة أقسام الولاية ، نرحب بكم للانضمام إلينا حيث نواصل جميعًا التكيف والنمو مع الالتزام الشخصي والمهني العميق لهذه المبادرات.
► اعرض خطة ميلمارك 2022 للتنوع والإنصاف والشمول.
التنوع والمساواة والشمول: جدول زمني لالتزام ميلمارك المستمر
منذ تأسيس ميلمارك في عام 1965، ظل تركيزنا على الإدماج والمساواة متشابكًا مع مهمتنا ويتضمن العمل على مستوى الولاية والسياسة الفيدرالية لإزالة الحواجز التي تعترض خدمات التعليم الخاص والإعاقة في جميع أنحاء بنسلفانيا ونيو إنجلاند وكارولينا وكذلك المناصرة. نحو الأجر المتساوي مقابل العمل المتساوي لموظفينا. عملنا مستمر وندرك أن هناك الكثير الذي يتعين علينا القيام به. يتم تنظيم بعض الجهود المهمة التي بذلتها ميلمارك لقيادة التغيير الحقيقي في جميع أنحاء مجتمعاتنا منذ عام 1965 حتى الوقت الحاضر تحت العناوين أدناه وتشمل:
► البناء المستمر على تاريخنا في القيادة وتحقيق مهمتنا
تم وضع خطة استراتيجية للتنوع والإنصاف والشمول، بما في ذلك الأهداف الاستراتيجية والغايات ومؤشرات الأداء الرئيسية؛ أساس الخطة الاستراتيجية الشاملة | |
تشكيل لجنة DEI مشتركة بين الأقسام، مع قادة DEI وسفراء الثقافة في كل قسم |
|
التدريب على التنوع والإنصاف والشمول مع القيادة العليا بقيادة معهد شهادات التنوع؛ تم اعتماد 19 من كبار القادة كمديرين تنفيذيين معتمدين للتنوع | |
عروض تقديمية إعلامية وطنية حول الاتجاهات وقمع الأجور والمساواة في الأجور وعمل مقدمي الخدمة المباشرة في ولاية بنسلفانيا | |
تأسست ميلمارك كارولينا استجابةً للأطفال في ولايتي كارولينا الشمالية والجنوبية، وهم غالبًا من الأقليات، الذين حُرموا من الوصول إلى التعليم العام المناسب المجاني من خلال التعليم المنزلي | |
تم وضع خطة استراتيجية للتنوع والإنصاف والشمول، بما في ذلك الأهداف الاستراتيجية والغايات ومؤشرات الأداء الرئيسية؛ أساس الخطة الإستراتيجية الشاملة تشكيل لجنة DEI مشتركة بين الأقسام، مع قادة DEI والسفراء الثقافيين في كل قسم | |
تعزيز التنوع بين فرق القيادة عبر الأقسام | |
بناء التنوع العرقي والجنس والخبرات بين أعضاء مجلس الإدارة | |
تم افتتاح أول مرفق علاج سكني تابع لميلمارك في ولاية بنسلفانيا يخدم عددًا كبيرًا من الأطفال من خلفيات متنوعة واحتياجات سلوكية عالية الكثافة | |
أسس ميلمارك نيو إنجلاند خدمات البرامج النهارية | |
أسست شركة Melmark New England خدمات سكنية استجابةً للأطفال الذين يحتاجون إلى رعاية معقدة عالية الدقة من خلال خدمات FAPE. |
► خدمة مجتمعاتنا
يتم نشر تحديثات التنوع والإنصاف والشمول بانتظام، داخليًا في النشرات الإخبارية نصف الأسبوعية وخارجيًا على الموقع الإلكتروني وفي المنشورات المطبوعة والإلكترونية | |
عرض الموقع مع خدمات الترجمة اللغوية | |
زيادة خدمات الترجمة المقدمة لعائلات ميلمارك بأشكال مختلفة مثل قاعات المدينة والنشرات الإخبارية والاجتماعات السريرية | |
تطوير فرص التدريب بالشراكة مع برنامج العمل والدراسة التابع لشبكة مدرسة نوتردام كريستو ري الثانوية، والذي يخدم في الغالب الطلاب المحرومين من التنوع العرقي | |
التعاون مع لجنة ماساتشوستس الخاصة المتعلقة بالتوحد لضمان المساواة في الوصول إلى برامج التوحد لجميع الأطفال والبالغين وأسرهم | |
سلسلة المتحدثين الخبراء تتناول مسائل التنوع والإنصاف والشمول، وهي مفتوحة لجميع الموظفين والأسر وأفراد المجتمع |
► ضمان الرعاية المستجيبة ثقافيًا والمنصفة
عضوية المحافظ باتريك ولجنة التوحد التابعة للحاكم بيكر
|
|
التعاون في مشروع قانون التوحد الجامع؛ شرط أن يقوم MassHealth بتغطية العلاجات الضرورية طبيًا للأطفال المصابين بالتوحد الذين تقل أعمارهم عن 21 عامًا، مما يحسن الوصول إلى الخدمات والمساواة فيها | |
مراجعة بيانات ضبط النفس على مستوى الولاية بما في ذلك تحليل سبب قيام الطلاب الملونين في ماساتشوستس بزيادة القيود | |
العمل مع قمة عمدة بوسطن بشأن التوحد لتعزيز المساواة في الوصول إلى التعليم والخدمات ذات الصلة لجميع الطلاب | |
المشاركة في تطوير السياسات عبر أقسام الولاية، بالتعاون مع منظمة مناصري ماساتشوستس للأطفال | |
برنامج الإعفاء من Medicaid للأطفال من مجتمعات ماساتشوستس المتنوعة التي تواجه حواجز اجتماعية واقتصادية ولغوية | |
التعاقد مع منطقة مدارس لورانس العامة في ولاية ماساتشوستس لتحسين الخدمات لأكثر من 250 طفلًا من خلفيات متنوعة | |
العلاقات مع الجهات الحكومية للمجتمعات المحرومة لتحقيق المساواة في توفر الخدمة | |
العمل مع لجنة التوحد المخصصة للمجتمعات المحرومة | |
العمل مع المدافعين عن التوحد في ماساتشوستس لضمان الوصول إلى جميع خدمات البالغين، لمختلف الأفراد | |
التعاون مع إدارة الخدمات الإنسانية في بنسلفانيا |
► زيادة الفرص والشمول والانتماء في مكان العمل
تقديم أدوار السفير الثقافي للتعاون مع القيادة ولجنة DEI بشأن تطوير السياسات والاتصالات وفرص التطوير المهني عبر الأقسام | |
الدعوة إلى المساواة في الأجر مقابل العمل المتساوي لمحترفي الدعم المباشر، في ولاية بنسلفانيا، وتقديمها إلى الوكالات الحكومية والجمعيات التجارية على مستوى الولاية | |
ضمان تنوع طاقم القيادة من خلال فرص وخطة واضحة للمسار الوظيفي | |
زيادة الوصول إلى أوراق الاعتماد المهنية لجميع موظفي ميلمارك من خلال تطوير برنامج تدريب الخريجين بأسعار معقولة مع سداد الرسوم الدراسية من ميلمارك. ما بدأ بالشراكة مع جامعة ماساتشوستس، توسع إلى علاقات متعددة مع الكليات والجامعات عبر أقسام ولاية ميلمارك، والتي تستمر حاليًا |
► انقر هنا لتنزيل الجدول الزمني الكامل للتنوع والإنصاف والشمول بصيغة PDF
أجرى ديفيد مينوت، المدير التنفيذي لتعليم أخبار الصحة العقلية في شركة Melmark، مقابلة مع ريتا جاردنر، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Melmark.
أخبار طيف التوحد تسليط الضوء على سلسلة التميز، حيث تحدثت عن التزام ميلمارك بالتنوع والإنصاف والشمول.
*الجزء الزمني: 5:23 – 7:46