Stabilire e promuovere la cura di sé all’interno di un’agenzia di servizi umani
Stabilire e promuovere la cura di sé all’interno di un’agenzia di servizi umani
Katie Salvatore, M.Ed., BCBA, LABA
In un settore che si trova ad affrontare carenze di personale post-pandemia, la questione di come promuovere la cura di sé e ridurre il burnout tra i fornitori di servizi per l’autismo è diventata più critica che mai. Il burnout può essere definito come una malattia correlata al lavoro che deriva da uno stress psicologico continuo (Leoni et al., 2020) ed è opinione diffusa che porti ad altre malattie e infortuni. Dato il potenziale impatto di questa malattia legata al lavoro, sono state condotte ricerche significative sui fattori che contribuiscono ad essa e su cosa si può fare per mitigarli. Tuttavia, molti fattori identificati che sembrano portare al burnout e al turnover del personale, come comportamenti difficili e salari relativamente bassi, spesso sembrano inamovibili (Leoni et al., 2020). In risposta, molti fornitori di servizi per l’autismo si sono sempre più concentrati sulla promozione della cura di sé tra i propri dipendenti.
